「ラインによるケア」は不可欠です。

管理者、監督者は職場において影響力の大きい存在です。
職場の中に潜むストレス要因を見つけ出してその対策を行うことは管理･監督者の責務です。
部下が悩みを打ち明けやすい関係を築いておくことも必要です。
ちゃんと部下の話を傾聴することで部下に「気づき」が生まれ、
話が聞けないと部下はさらに「傷つき」ます。
「きづき」と「きづつき」似ているけど全く違います。

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